Werkvermogen

Het belang van ‘job control’ voor medewerkers met vermindert werkvermogen om productief te blijven op werk

Werknemers met vermindert werkvermogen hebben een groter risico tot verminderde productiviteit op werk. Dit bleek uit onderzoek, uitgevoerd door Tilja van den Berg, Suzan Robroek, Jan Plat, Marc Koopmanschap en Alex Burdorf, beschreven in: “The importance of job control for workers with decreased work ability to remain productive at work”.

Onderzocht werd of werk gerelateerde kenmerken productiviteit positief kunnen beïnvloeden, wanneer werkvermogen verminderd is. Verwacht werd dat werk gerelateerde kenmerken een belangrijke rol spelen in het motiveren van medewerkers om productief te blijven, ondanks afgenomen werkvermogen.

Van 2005 tot 2009 namen 10.542 medewerkers in 49 organisaties in Nederland deel aan het onderzoek. Productiviteitsverlies werd gemeten, doordat medewerkers op een 10-puntsschaal aangaven hoeveel werk zij op de laatste werkdag hadden verzet in vergelijking met normaal. Daarnaast werden individuele kenmerken en werk gerelateerde factoren gemeten. De medewerkers vulden tevens de WerkVermogensMonitor® in.

Productiviteitsverlies bleek gerelateerd aan gebrek aan eigen controle in het werk (job control), slechte ‘skill discretion’ (creativiteit, variatie in het werk en benodigde deskundigheid en kennis) en hoge werkdruk.

Er was een significante interactie van afgenomen werkvermogen en gebrek aan controle in het werk met productiviteitsverlies op het werk. Geconcludeerd kon worden dat negatieve effecten van werkvermogen op werkprestaties gedeeltelijk kunnen worden gecompenseerd door toegenomen controle in het werk. Deze resultaten suggereren dat interventies voor medewerkers met (chronische) ziektes die afname in werkvermogen veroorzaken, gericht moeten zijn op het vergroten van mogelijkheden om de eigen activiteiten op werk te plannen en vorm te geven.